AIに聞くトラブル記者会見成功の7ステップ
「記者会見の準備時間がない」「何を話せばいいかわからない」――企業の危機管理において、トラブル発生時の記者会見は最も重要かつ難しい課題の一つです。今回は、AIの分析を活用した効果的な記者会見の進め方を、7つのステップでご紹介します。
なぜ今、記者会見が重要なのか
SNSの発達により、企業の不祥事や問題は数分で全国に拡散します。2023年には、記者会見の対応の遅れや不適切な説明により、企業価値を大きく損なうケースが複数発生しました。
適切な記者会見を行わないリスク：
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企業への信頼喪失
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株価の急落
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風評被害の拡大
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取引先からの取引停止
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従業員のモチベーション低下
成功する記者会見の7ステップ
1. 迅速な初動対応の実践
事態発覚から24時間以内の対応が、その後の信頼回復を大きく左右します。近年では、AIツールを活用した情報収集と分析により、より迅速な初動が可能になっています。
実践ポイント：
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社内外の情報を一元管理するデジタルプラットフォームの活用
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関係者へのヒアリング内容をAIで分析し、重要ポイントを抽出
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過去の類似事例をデータベースから即座に参照
2. 正確な情報収集と分析
誤った情報での記者会見は、第二、第三の信頼失墜を招きます。情報の正確性を確保するため、以下の手順を踏みましょう。
具体的な手順：
3. 核心を突くメッセージの作成
記者会見で最も重要なのは、伝えたいメッセージを明確にすることです。
メッセージ作成のポイント：
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事実を正直に認める
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具体的な対策を示す
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再発防止への決意を表明
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被害者への配慮を示す
4. 誠意ある謝罪と具体的な対応策
形式的な謝罪ではなく、心からの反省と具体的な改善策を示すことが重要です。
効果的な謝罪のポイント：
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経営トップ自らが謝罪
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被害者の立場に立った言葉選び
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具体的な補償・対応策の提示
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時系列に沿った説明
5. 想定問答の準備とリハーサル
記者からの厳しい質問に対する準備は必須です。AIを活用したシミュレーションツールで、様々なケースを想定した練習が可能です。
準備のポイント：
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想定される質問リストの作成
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回答の論理的整理
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複数回のリハーサル実施
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非言語コミュニケーションの確認
6. 透明性の高い情報開示
隠蔽は最大のリスクです。適切な情報開示が、長期的な信頼回復につながります。
開示すべき情報：
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事実関係の詳細
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発生原因の分析結果
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被害状況と対応状況
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再発防止策の具体的内容
7. 継続的なフォローアップ
記者会見後も、定期的な情報発信と進捗報告が重要です。
フォローアップの方法：
まとめ：信頼回復への第一歩
記者会見は、企業の危機管理における重要な転換点です。本記事で紹介した7つのステップを実践することで、効果的な記者会見の実現と信頼回復への道筋を立てることができます。
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著者紹介（橋本 正人）
著者は、AIの活用で企業業務（究極の生産性を追求した株式会社キーエンスでは営業、営業企画、生産管理、デジタルでの究極の生産性を追求したセールスフォースではCX、DXの専門家、執行役員営業本部長）に従事してきており、その後、独立しプロンプトの技術であるプロンプトエンジニアを取得し、生成AIを活用したさまざまな日常業務の改善による生産性向上を提案しております。
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